Apa itu Perencanaan Strategis? Perencanaan strategis adalah proses di mana pemimpin organisasi mendefinisikan visi mereka untuk masa depan dan mengidentifikasi tujuan dan sasaran organisasi. Proses ini meliputi penetapan urutan di mana tujuan tersebut harus tercapai agar organisasi dapat mencapai visi yang telah ditetapkan. Perencanaan strategis bersifat proaktif. Ini berbeda dari perencanaan bisnis tradisional, yang biasanya […]
Apa itu Stakeholder? Stakeholder adalah individu, kelompok, atau organisasi yang memiliki kepentingan atau “stake” dalam pengambilan keputusan dan aktivitas suatu bisnis, organisasi, atau proyek. Stakeholder bisa jadi merupakan anggota organisasi yang terlibat, atau bisa juga tidak memiliki afiliasi resmi. Mereka dapat memberikan pengaruh langsung atau tidak langsung terhadap aktivitas atau proyek yang dilakukan organisasi. Dukungan […]
Apa itu Change Request? Change request adalah usulan resmi untuk melakukan perubahan terhadap suatu produk atau sistem. Dalam manajemen proyek, permintaan perubahan biasanya muncul ketika klien menginginkan penambahan atau perubahan terhadap hasil yang telah disepakati dalam suatu proyek. Proses permintaan perubahan sebaiknya memiliki prosedur dan protokol yang jelas agar penyelesaiannya berjalan mulus. Apa saja yang […]
Monetisasi Data: Pengertian dan Manfaatnya Monetisasi data adalah proses mengukur manfaat ekonomi dari data perusahaan. Manfaat ini bisa berupa uang secara langsung, tetapi juga bisa membuka peluang untuk produk, layanan, bahkan peningkatan proses baru. Istilah monetisasi data berkembang seiring dengan tren seperti big data—yang menjadi pendahulu dari gelombang terbaru platform dan alat kecerdasan buatan (AI)—dan […]
Apa Itu SWOT analysis (Analisis SWOT)? Analisis SWOT adalah sebuah framework yang digunakan untuk mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) suatu organisasi. Keempat aspek ini membentuk akronim SWOT. Tujuan utama dari analisis SWOT adalah meningkatkan kesadaran terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan bisnis atau perumusan strategi bisnis. Untuk mencapai […]
Apa Itu Business Process Improvement? Peningkatan proses bisnis (Business Process Improvement/BPI) adalah praktik di mana para pemimpin perusahaan menganalisis proses bisnis mereka untuk mengidentifikasi area yang bisa diperbaiki dalam hal akurasi, efektivitas, dan efisiensi. Setelah itu, mereka melakukan perubahan dalam proses tersebut untuk mewujudkan perbaikan tersebut. BPI bekerja dengan mengidentifikasi operasi, keterampilan karyawan, atau teknologi […]
emotional intelligence (EI) atau kecerdasan emosional adalah bidang kemampuan kognitif yang memfasilitasi perilaku interpersonal. Istilah kecerdasan emosional dipopulerkan pada tahun 1995 oleh psikolog dan jurnalis ilmu perilaku Dr. Daniel Goleman dalam bukunya yang berjudul Emotional Intelligence. Dr. Goleman mendeskripsikan kecerdasan emosional sebagai kemampuan seseorang untuk mengelola perasaan mereka sehingga perasaan tersebut dapat diekspresikan secara tepat […]
Apa itu data publik? Data publik (public data) adalah informasi yang dapat dibagikan, digunakan, digunakan kembali, dan didistribusikan ulang tanpa batasan. Data ini mencakup berbagai format dan ukuran, seperti kumpulan data dan statistik, serta data terstruktur yang telah diproses dan data mentah yang tidak terstruktur. Data publik biasanya disimpan dan diakses di situs web perusahaan […]
Rencana strategis IT adalah dokumen yang merinci proses manajemen bisnis berbasis teknologi yang digunakan organisasi untuk mengarahkan operasionalnya. Dokumen ini berfungsi sebagai panduan dalam pengambilan keputusan terkait IT, dengan tugas-tugas yang diprioritaskan dan diimplementasikan sebagai kerangka kerja. Rencana ini juga membantu organisasi dalam merumuskan strategi IT secara keseluruhan. Jika strategi IT berfokus pada bagaimana teknologi […]
Apa itu Radical innovation? Radical innovation (Inovasi radikal) adalah penemuan yang menghancurkan atau menggantikan model bisnis yang sudah ada. Tidak seperti inovasi inkremental, disruptif, atau arsitektural, inovasi radikal benar-benar merombak sistem dan proses yang ada untuk menggantikannya dengan sesuatu yang baru. Jika suatu pasar dapat dengan jelas membedakan antara keadaan sebelum dan sesudah suatu titik […]