project constraint

Apa itu project constraint? Constraint dalam project management adalah batasan atau restriksi yang menentukan limitasi suatu proyek. Contohnya, scope proyek adalah batasan mengenai apa saja yang harus dicapai oleh proyek tersebut. Tiga constraint paling penting dalam project planning dan manajemen proyek adalah time, cost, dan scope. Tiga hal ini sering disebut sebagai triple constraint, project […]

Read More

Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

Project Management Body of Knowledge (PMBOK) adalah sebuah dokumen yang berisi terminologi standar, best practice, dan panduan proses terkait project management sebagaimana didefinisikan oleh Project Management Institute (PMI). Saat ini sudah masuk edisi keenam, body of knowledge ini dirancang untuk terus berkembang seiring waktu dan telah diakui secara internasional sebagai sumber penting bagi para project […]

Read More

private sector

Apa Itu Private Sector (Sektor Swasta)? Sektor swasta adalah bagian dari sistem ekonomi suatu negara yang dijalankan oleh individu atau perusahaan, bukan oleh pemerintah. Kebanyakan organisasi di sektor swasta beroperasi dengan tujuan utama untuk menghasilkan keuntungan. Sebaliknya, bagian ekonomi yang dikelola pemerintah disebut sebagai sektor publik. Selain itu, ada juga sektor ketiga yang terdiri dari […]

Read More

Manajemen Waktu

Apa itu Manajemen Waktu? Manajemen waktu adalah proses mengatur dan mengoordinasikan berbagai tugas dan aktivitas agar usaha seseorang bisa lebih efektif. Intinya, tujuan utama dari manajemen waktu adalah biar kita bisa menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dengan kualitas yang baik dalam waktu yang lebih singkat. Beberapa elemen penting dalam manajemen waktu meliputi organisasi, perencanaan, dan penjadwalan, […]

Read More

Eisenhower Matrix

Eisenhower Matrix adalah alat manajemen waktu yang digunakan untuk membantu menentukan prioritas tugas. Matrix ini juga dikenal sebagai Urgent/Important Matrix, Time Management Matrix, atau Metode Eisenhower. Nama “Eisenhower Matrix” diambil dari Presiden Amerika Serikat ke-34, Dwight D. Eisenhower, yang pernah berkata, “Saya punya dua jenis masalah: yang mendesak dan yang penting. Yang mendesak biasanya tidak […]

Read More

Hofstadter’s law

Apa Itu Hukum Hofstadter Hukum Hofstadter menyatakan bahwa sebuah proyek akan selalu memakan waktu lebih lama dari yang diperkirakan — bahkan jika kita sudah memperhitungkan kemungkinan tersebut sejak awal. Singkatnya, estimasi waktu pengerjaan proyek hampir selalu lebih pendek dibanding waktu aktual yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya. Uniknya, hukum ini tetap berlaku meskipun kita sudah menambahkan waktu […]

Read More

The Phoenix Project

The Phoenix Project adalah novel terlaris tentang DevOps. Karakter-karakter dalam buku ini menunjukkan lewat tindakan mereka betapa pentingnya bagi sebuah organisasi untuk memprioritaskan keamanan dan menghancurkan silo yang secara tradisional memisahkan tim pengembangan dan tim operasional. Subjudul buku ini adalah “A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win”. Buku ini ditulis secara kolaboratif […]

Read More

Mandela Effect

Efek Mandela adalah fenomena yang diamati di mana sebagian besar populasi salah mengingat suatu peristiwa penting atau berbagi ingatan tentang suatu peristiwa yang sebenarnya tidak pernah terjadi. Fiona Broome, seorang peneliti paranormal, menciptakan istilah ini untuk menggambarkan ingatan palsu kolektif ketika ia menemukan bahwa sejumlah besar orang di sebuah konferensi yang dihadirinya pada tahun 2010 […]

Read More

Teknik Pomodoro

Apa itu Teknik Pomodoro? Teknik Pomodoro adalah metode manajemen waktu yang didasarkan pada periode kerja fokus selama 25 menit yang diikuti dengan istirahat selama lima menit. Setelah empat interval kerja berturut-turut, istirahat yang lebih lama—biasanya antara 15 hingga 30 menit—dapat diambil. Setiap interval kerja disebut pomodoro, yang dalam bahasa Italia berarti tomat (jamak: pomodori). Pengembang […]

Read More

use case diagram (UML use case diagram)

Diagram use case adalah cara untuk merangkum detail suatu sistem dan pengguna dalam sistem tersebut. Diagram ini umumnya ditampilkan sebagai representasi grafis dari interaksi antara elemen-elemen yang berbeda dalam suatu sistem. Diagram use case akan menentukan peristiwa dalam sistem dan bagaimana aliran peristiwa tersebut, tetapi tidak menggambarkan bagaimana peristiwa tersebut diimplementasikan. Use case adalah metodologi […]

Read More